Grupo Dino

Grupo Dino es l铆der del mercado institucional, con un volumen de facturaci贸n anual superior a los 118 millones de Euros.

GRUPO DINO es una de las principales organizaciones europeas de distribuci贸n de productos, art铆culos, maquinaria, accesorios para la limpieza, higiene, mantenimiento industrial y colectividades, avalado por su experiencia en el sector desde hace m谩s de 25 a帽os.

GRUPO DINO, por medio de sus 17 franquiciados, est谩 presente en una gran variedad de sectores estrat茅gicos del mercado proponiendo una gran variedad de productos y servicios, y aportando la experiencia acumulada por el grupo en distintas actividades.

Su naturaleza de distribuidor multiproducto profesional, permite ser el mejor aliado para hospitales y centros de salud, centrales de compras, las principales cadenas hoteleras, restaurantes m谩s exigentes, colegios, universidades, organismos p煤blicos, lavander铆as, automoci贸n y colectividades en general, gracias a sus ventajas competitivas en:

  • Cobertura total en toda Europa
  • Asesoramiento personalizado por profesionales en la materia.
  • Competitividad, debido a nuestra posici贸n en el mercado.
  • Servicio Global para la limpieza e higiene.
  • Compromiso de formaci贸n a todos sus clientes.
  • Innovaci贸n, gracias al equipo de I+D

    Desarrollo del Caso

    1. Situaci贸n

    GRUPO DINO es una empresa que tiene que centralizar grandes vol煤menes de informaci贸n y facturaci贸n a clientes importantes a nivel nacional y europeo. Por este motivo, era necesario, trabajar con una herramienta potente, capaz de optimizar y automatizar los procesos de negocio, relativos a facturaci贸n y gesti贸n de grandes cuentas.

    2. Retos

    Unificar la gesti贸n empresarial con un ERP potente que permita a Grupo Dino ser un partner de negocio para sus clientes. Grupo Dino necesita facilitar a sus asociados, de forma eficiente, toda la gesti贸n de la higiene y limpieza de todos sus centros.

    Por otro lado, tambi茅n es un punto clave, automatizar procesos de trabajo diario, para poder dedicar mayor tiempo al an谩lisis de la informaci贸n y agilizar la gesti贸n de negocio.

    3. Soluci贸n

    Implementar Dyn Business Central, Trabajar con este ERP ha permitido reestructurar y reorganizar los procesos de trabajo a nivel de Grupo, teniendo mayor control de las tareas y de la informaci贸n. Se gana en efectividad, flexibilidad, agilidad y potencia.

    Para DINO fue indispensable, a la hora de decidir abordar este proyecto, la seguridad y experiencia transmitida por el partner implantador.

    Aunque se tuvo algunos contratiempos, por la baja del responsable inicial del proyecto en NAVEX, esto se solvento con eficiencia por parte del partner.

    M谩s casos de 茅xito de Navex Consulting